3月5日，燃氣熱力公司組織召開供熱、天然氣、液化氣及充電樁各項業(yè)務提質(zhì)增效精細化管理工作審議會議。
會議傳達了集團公司關于提質(zhì)增效精細化管理專項行動工作要求；各業(yè)務部門分別匯報了提質(zhì)增效精細化管理方案（草案）；會議根據(jù)各項業(yè)務實際，對提質(zhì)增效精細化管理方案（草案）進行了審議及研究。
會議要求，各生產(chǎn)部門要對照任務目標，精準施策，提高企業(yè)經(jīng)營效率及盈利水平，努力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。一是對方案進行提煉，精準瘦身，同時聚焦關鍵環(huán)節(jié)，深度打磨細節(jié)，細化執(zhí)行步驟；二是任務指標數(shù)據(jù)化、具體化，確保方案更具實操性、可行性；三是借助科技手段賦能各項業(yè)務高效化運轉，激發(fā)降本增效活力；四是將各項任務責任層層落實，建立考核指標及獎懲機制，提高精細化管理工作質(zhì)效。
會議強調(diào)，此次審議會議為公司下一階段發(fā)展錨定了方向，各部門務必深刻領會集團要求，將提質(zhì)增效精細化管理貫穿于日常工作全流程。會后，各部門要迅速行動起來，按照既定方案扎實推進各項任務落地，深挖潛力、補齊短板，在供熱、天然氣、液化氣及充電樁等多元業(yè)務領域協(xié)同發(fā)力。
